Über uns

Ihr Partner für erfolgreiches Interim-Management.

Unser 2008 gegründetes Unternehmen hat sich als Boutique an der Spitze der Schweizer Interim-Management-Provider etabliert. Lernen Sie kennen, was uns ausmacht — und die Menschen, die dahinterstehen.

Gegründet
2008
Jahre am Markt
18+
Primäres Marktgebiet
DE-CH
statt Masse
Klasse

Was uns ausmacht

Vom Vermittler zum Mitverantwortlichen.

Seit 2008 vermitteln wir erfolgreich Führungskräfte auf Zeit. Wir bieten eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, geprägt von Transparenz und Fairness — und begleiten Einsatzfirmen wie Interim-Manager persönlich durch jede Phase eines Mandats.

Der Schweizer Interim-Management-Markt befindet sich an einem Wendepunkt: Was lange als pragmatische Lösung für Vakanzen galt, wird zunehmend zum zentralen Hebel für Transformation, Stabilisierung und nachhaltige Wertschöpfung. Das klassische Modell — eine erfahrene Führungskraft übernimmt temporär Verantwortung, stabilisiert den Betrieb und übergibt wieder — bleibt relevant. Es greift aber zu kurz, wenn Organisationen vor grundlegenden Veränderungen stehen.

Unsere Rolle als Provider verstehen wir deshalb bewusst weiter gefasst:

  • 01Volumen, Pools, GeschwindigkeitSelektion statt Masse
  • 02Reine VermittlungVerantwortung übernehmen
  • 03AnwesenheitslogikErgebnislogik

Acuenta versteht sich in diesem Kontext bewusst als mittelgrosser Schweizer Provider, der genau diese Rolle ausfüllt: gross genug für Komplexität, fokussiert genug für Qualität.

Klasse statt Masse.

Für unseren Manager-Pool kommen ausschliesslich Personen mit hervorragender Managementqualität in Frage — mit ausgewiesenem Leistungsausweis und tiefer Kenntnis des Schweizer Marktes und seiner Branchen.

Schwerpunkt deutsche Schweiz.

Unser primäres Marktgebiet ist die deutsche Schweiz. Einsätze unserer Interim- und Projekt-Manager in Niederlassungen unserer Schweizer Kunden im Ausland sind ebenfalls möglich.

Unsere Haltung: persönlich, transparent, ergebnisorientiert.

01

Persönlich.

Sei es als Einsatzfirma oder als potenzieller Interim-Manager: Wir beraten Sie persönlich und gehen auf Ihre Wünsche ein — von der ersten Anfrage bis zur Übergabe des Mandats.

02

Transparent.

Wir arbeiten partnerschaftlich, mit fairen Konditionen und offener Kommunikation. Sie wissen jederzeit, wo Ihr Mandat steht und woran wir arbeiten.

03

Ergebnisorientiert.

Uns interessiert Wirkung, nicht Anwesenheit. Wir denken vom Ergebnis her — bis hin zu Vergütungsmodellen, die sich am Erfolg messen lassen.

Team

Dienstleistungsorientiert, effizient, schnell.

Porträt Romain Jeannottat
Geschäftsführer

Romain Jeannottat

Romain Jeannottat kann auf eine über 30-jährige Erfahrung in etlichen Führungsfunktionen in der Unternehmensberatung, der Privatwirtschaft sowie der Öffentlichen Verwaltung zurückgreifen. Als langjähriges Geschäftsleitungsmitglied verschiedener Bundesämter hat er in der Funktion Vizedirektor und Stellvertretender Direktor insbesondere die Themen Personal, Finanzen und ICT verantwortet. Er verfügt über ausgewiesene Erfahrung in Strategieberatung, Gestaltung zukunftsweisender Geschäftsmodelle, optimierten Wertschöpfungsprozessen, Digitalisierung und Transformation-/Change-Management. Als Geschäftsführer liegt sein Fokus auf passgenaue Bereitstellung erfahrener Führungskräfte ad interim. Als Managing Partner bei der Level Consulting ist er zudem verantwortlich für Executive Search.

romain.jeannottat@acuenta.ch
Porträt Paulina Pantic
Business Office

Paulina Pantic

Paulina Pantic ist seit 2022 in der Value Builders Group AG, der Eigentümerin der Acuenta Management AG, tätig. Innerhalb von Acuenta unterstützt sie das Management in operativen Themen und ist für die Administration zuständig.

paulina.pantic@acuenta.ch
Porträt Andrea Scheiwiller
Business Office

Andrea Scheiwiller

Andrea Scheiwiller ist seit 2022 in der Value Builders Group AG, der Eigentümerin der Acuenta Management AG, tätig. Innerhalb von Acuenta unterstützt sie das Management in operativen Themen und ist für die Administration zuständig.

andrea.scheiwiller@acuenta.ch

Senior Executive Partner

Unsere Senior Executive Partner.

Erfahrene Führungspersonen mit tiefgehender Branchenkenntnis aus dem Netzwerk der Value Builders Group stehen Mitgliedern der Geschäftsleitung sowie Verwaltungsräten für übergeordnete strategische Fragestellungen sowie Situationen mit kurzfristigem Entscheidungsbedarf als Sparringpartner zur Verfügung — kompetent, diskret, auf Augenhöhe.

Mehr zum Service Sparring

Porträt Eduardo Stadelmann
Senior Executive Partner

Eduardo Stadelmann

Über 30 Jahre internationale Führungserfahrung in weltweit führenden MedTech Unternehmen · General-Management- und P&L-Verantwortung in komplexen, globalen Organisationen · Transformationserfahrung in Digitalisierung, Marktentwicklung und M&A · Mehrsprachiger Executive mit ausgeprägter strategischer und finanzieller Kompetenz

eduardo.stadelmann@valuebuilders.ch
Porträt Matthias Vogelsanger
Senior Executive Partner

Matthias Vogelsanger

Unternehmerischer Ingenieur mit über 30 Jahren Führungserfahrung in der Technologieindustrie · CEO- und CTO-Erfahrung in international ausgerichteten Industrieunternehmen · Expertise in industrieller Automatisierung, Engineering und Investitionsgütergeschäft · Verbindung von breitem technischen Know-How, Marktverständnis und operativer Effizienz

matthias.vogelsanger@valuebuilders.ch
Porträt Urs Peter Kündig
Senior Executive Partner

Urs Peter Kündig

Langjährige CEO- und Geschäftsleitungserfahrung in Industrie- und Maschinenbau-KMUs · Ausgeprägtes unternehmerisches Denken mit Fokus auf Wachstum, Reorganisation und Vertrieb · Internationale Führungserfahrung (Europa, Middle East, Afrika) mit Aufbau und Steuerung von Tochtergesellschaften · Heute als Executive Coach und Interim Manager Sparringspartner für Inhaber, VR und C-Level

urs.kuendig@valuebuilders.ch
Porträt Oscar Sacchetti
Senior Executive Partner

Oscar Sacchetti

Langjährige Beratungserfahrung im nationalen und internationalen Banking- und Finanzumfeld · Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien auf C-Level · Expertise in Organisationsentwicklung, Prozessdesign und IT-Transformation · Fundierte Kompetenz in Corporate Governance und Risikomanagement · Fundierte Kompetenz in Executive Search

oscar.sacchetti@valuebuilders.ch
Porträt Markus Rüdisüli
Senior Executive Partner

Markus Rüdisüli

Langjährige CEO- und Geschäftsleitungserfahrung im Gesundheitswesen · Strategische Führung sowie Restrukturierungen komplexer Organisationen und Klinikgruppen · Verwaltungsratsmandate mit Fokus auf Governance und nachhaltige Entwicklung · Verbindung von operativer Exzellenz und unternehmerischer Gesamtverantwortung

markus.ruedisueli@valuebuilders.ch
Porträt Walter Mathis
Senior Executive Partner

Walter Mathis

C-Level- und Verwaltungsratsexpertise in internationalen Finanzorganisationen · Ausgewiesene Kompetenz in Strategie, Regulierung und Finanzmarktgovernance · Langjährige Führungserfahrung in Transformation, Risikomanagement und Organisationsentwicklung

walter.mathis@valuebuilders.ch
Porträt Matthias P. Spielmann
Senior Executive Partner

Matthias P. Spielmann

Langjährige CEO-Erfahrung im Gesundheitswesen mit Verantwortung für komplexe Spitalorganisationen · Umfassende Expertise auf Verwaltungsrats-, Stiftungsrats- und Vorstandsebene · Nachgewiesene Führungskompetenz in Transformation, Restrukturierung und Interimsmanagement · Fundierte Erfahrung in Governance, Qualitätssicherung und strategischer Weiterentwicklung von Organisationen

matthias.spielmann@valuebuilders.ch
Porträt Dr. Markus A. Zoller
Senior Executive Partner

Dr. Markus A. Zoller

Über 15 Jahre Erfahrung auf CEO-/C-Level in internationalen Industrie- und Technologieunternehmen · Ausgewiesene Expertise in Transformation, Restrukturierung, Turnaround und Krisenmanagement · Umfassende Erfahrung in M&A, Finanzierung und strategischer Unternehmensentwicklung · Führung komplexer Organisationen und internationaler Geschäftseinheiten in anspruchsvollen Märkten

markus.zoller@valuebuilders.ch

Unsere Kunden

Eine Auswahl unserer Auftraggeber.

Mandate aus dem Manager-Pool — branchenübergreifend, vom KMU bis zum SMI-Konzern.

  • HirslandenHirslanden
  • Stadler RailStadler Rail
  • BucherBucher
  • RUAGRUAG
  • SikaSika
  • KPTKPT
  • LungenligaLungenliga
  • SAKKSAKK
  • HadimecHadimec
  • Hitachi ZosenHitachi Zosen
  • SBBSBB
  • BKW EnergieBKW Energie
  • ETH ZürichETH Zürich
  • V-ZUGV-ZUG
  • Mettler-ToledoMettler-Toledo
  • IWC SchaffhausenIWC Schaffhausen
  • EMS-ChemieEMS-Chemie
  • EFG BankEFG Bank

Value Builders Group

Teil der Value Builders Group.

Seit Anfang 2020 ist Acuenta Teil der Value Builders Group, die führende Unternehmen im Bereich Human Resource Excellence vereint. So kann Acuenta — über das Interim-Management hinaus — massgeschneiderte Lösungen für angrenzende Fragestellungen vermitteln: Executive Search, Recruiting, Coaching, Assessments oder Nachfolgeregelungen.

  • Executive Search

    Level Consulting

    Tiefe Marktkenntnis aus Festanstellungs-Mandaten — z. B. erlaubt sie uns, Interim-Manager im Gesundheitsbereich präzise einzuschätzen, weil wir viele aus früheren Spitaldirektoren-Mandaten kennen.

  • Online-Assessments

    Assessment Gate

    Wissenschaftlich fundiertes Assessment-Tool, in Kooperation mit der Universität Bern entwickelt. Datenbasis von über 30'000 Profilen.

  • Organisationsentwicklung

    Culture Dynamics

    Schwerpunkt auf komplexen Organisationsentwicklungen — verfügbar als zusätzliche Expertise bei anspruchsvollen Mandaten.

  • Klassische Assessments

    Prisma World

    Psychologisch geschulte Assessoren — relevant, wenn ein erfolgreicher Interim-Manager in eine Festanstellung übernommen wird.

Erfolgsvergütung

Konsequente Ausrichtung auf Ergebnis.

Ein logischer nächster Schritt in der Weiterentwicklung von Interim-Management ist die Kopplung von Vergütung und Wirkung. Während der Markt traditionell stark tagessatzgetrieben ist, eröffnet die Kombination aus Basis-Honoraren und erfolgsabhängigen Bausteinen neue Perspektiven.

  • Realisierte Kostensenkungen
  • Erreichte Projekt- oder Transformationsmeilensteine
  • Messbare EBITDA-Verbesserungen
  • Termin- und Qualitätsziele

Diese Modelle verändern die Zusammenarbeit fundamental — vom klassischen Auftragnehmer-Verhältnis hin zu echter Mitverantwortung.

Persönlicher Austausch

Lernen wir uns kennen.

Wir nehmen uns Zeit für ein vertrauliches Erstgespräch — ohne Verkaufsroutine, mit Fokus auf Ihre Situation.