Der plötzliche Ausfall einer Führungskraft kann bis zur definitiven Neubesetzung sehr gut mit einem Interim-Manager überbrückt werden. Bei der Auswahl eines Managers auf Zeit sollte der Fokus vor allem auf dessen Führungsqualitäten und weniger auf dessen Fachkenntnisse gelegt werden. Erfahren Sie, wie der Verein Arud für die vorübergehende Leitung einer Organisationseinheit erfolgreich auf einen branchenfremden Interim-Manager von Acuenta gesetzt hat.

Erfahrene Interim-Manager können dank ihrer breiten Berufs- und Führungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen eingesetzt werden. Erfahren Sie, wie die Gesellschaft Nant de Drance SA beim Bau eines der leistungsstärksten Pumpspeicherkraftwerke Europas den Interim-Manager von Acuenta gleichzeitig in mehreren unterschiedlichen Rollen erfolgreich eingesetzt und damit mehrfach vom brei-ten Know-how des Interim-Managers profitiert hat.

Fällt eine Führungskraft plötzlich aus, so stellt das jede Unternehmung vor erhebliche Herausforderungen. Erst recht, wenn der Leiter Logistik betroffen ist. Erfahren Sie, wie die Bucher Hydraulics AG dank eines Interim-Managers von Acuenta diese heikle Situation meisterte und den anstehenden Umzug der Logistik ohne Verzögerung realisierte. Und wie der interimistische Logistikmanager sofort die nötige Stabilität ins Tagesgeschäft brachte.

Die erfolgreiche Rekrutierung einer Führungskraft ist für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Eine Fehlbesetzung kostet in der Regel viel Zeit und Geld. Erfahren Sie, wie das Management der Hadimec AG durch den Einsatz eines Interim-Produktionsleiters von Acuenta genügend Zeit für die definitive Nachfolgeregelung erhalten hat. Und wie durch den externen Manager rasch Effizienzgewinne erzielt werden konnten.