Erfahrene Interim-Manager sind rasch in der Lage, in einem fremden Unternehmen die operative Verantwortung für eine Organisationseinheit zu übernehmen. Eine untergeordnete Rolle spielt dabei oftmals die Branchenerfahrung des Managers, viel entscheidender für einen erfolgreichen Mandatseinsatz sind hohe Fach- und Sozialkompetenz und vor allem Führungsstärke. Lesen Sie im vorliegenden Case, wie sich der branchenfremde Acuenta-Manager in kurzer Zeit als interimistischer CFO bei der Lungenliga Bern eingearbeitet hat und den Einsatz dank seiner breiten Berufserfahrung und hohen Sozialkompetenz erfolgreich meistern konnte.

Erfahrene Interim-Manager können dank ihrer breiten Berufs- und Führungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen eingesetzt werden. Erfahren Sie, wie die Gesellschaft Nant de Drance SA beim Bau eines der leistungsstärksten Pumpspeicherkraftwerke Europas den Interim-Manager von Acuenta gleichzeitig in mehreren unterschiedlichen Rollen erfolgreich eingesetzt und damit mehrfach vom brei-ten Know-how des Interim-Managers profitiert hat.

Fällt eine Führungskraft plötzlich aus, so stellt das jede Unternehmung vor erhebliche Herausforderungen. Erst recht, wenn der Leiter Logistik betroffen ist. Erfahren Sie, wie die Bucher Hydraulics AG dank eines Interim-Managers von Acuenta diese heikle Situation meisterte und den anstehenden Umzug der Logistik ohne Verzögerung realisierte. Und wie der interimistische Logistikmanager sofort die nötige Stabilität ins Tagesgeschäft brachte.