Erfolgreiche Interim-Manager bringen unternehmerisches Denken in Ihren Betrieb. Eine Bereicherung, die auf der richtigen Selektion der Manager basiert.

Erfahrene Interim-Manager sind rasch in der Lage, in einem fremden Unternehmen die operative Verantwortung für eine Organisationseinheit zu übernehmen. Eine untergeordnete Rolle spielt dabei oftmals die Branchenerfahrung des Managers, viel entscheidender für einen erfolgreichen Mandatseinsatz sind hohe Fach- und Sozialkompetenz und vor allem Führungsstärke. Lesen Sie im vorliegenden Case, wie sich der branchenfremde Acuenta-Manager in kurzer Zeit als interimistischer CFO bei der Lungenliga Bern eingearbeitet hat und den Einsatz dank seiner breiten Berufserfahrung und hohen Sozialkompetenz erfolgreich meistern konnte.

Steigende Rohstoffpreise, immer noch bestehende Lieferengpässe und Inflation machen rasche Problemlösungen in der gesamten Wertschöpfungskette dringend notwendig. Gerade in solchen Zeiten können Interim-Manager zeitnah zum Einsatz kommen, um kurzfristige Kapazitätsengpässe zu reduzieren.