Engagieren Sie Unternehmer, keine Verwalter
Erfolgreiche Interim-Manager bringen unternehmerisches Denken in Ihren Betrieb. Eine Bereicherung, die auf der richtigen Selektion der Manager basiert.
Unternehmerisches Denken ist hoch im Kurs. Mit ausgeklügelten Gewinnbeteiligungsmodellen und immer neuen Bonussystemen versuchen Firmen, ihre Führungskräfte zu unternehmerischem Handeln anzutreiben. Doch es gibt einen direkteren Weg, sich einen richtigen Unternehmer in den Betrieb zu holen. Wie? Man engagiere einen Interim-Manager.
Diese Manager auf Zeit unterscheiden sich in einem Punkt von festangestellten Führungskräften: Sie sind mit Leib und Seele Unternehmer, ihr eigener Chef. Mitglieder eines Unternehmens für Interim-Management (Provider) sind selbständig, verfügen über ihr eigenes Unternehmen, sind laufend mit Finanzfragen konfrontiert und übernehmen tagtäglich unternehmerische Verantwortung.
Dieser Unterschied garantiert, dass sich Interim-Management für Einsatzfirmen auszahlt. Manager auf Zeit sind es gewohnt, kostenbewusst zu handeln, stets nach der wirtschaftlich optimalen Lösung zu suchen. Das zeigt sich darin, dass sie den Einsatz nicht künstlich verlängern wollen. Sesselkleber haben in diesem Umfeld keine Chance. Wenig geeignet sind auch sicherheitsliebende Personen, die beim ersten Angebot für eine Festanstellung bereit sind, ihre Selbständigkeit gleich wieder aufzugeben.
Wer in der knapp bemessenen Zeit einen maximalen Einsatz zu leisten hat, muss zusätzliche Eigenschaften mitbringen. Wichtig ist es, bestimmte Sachgebiete zu beherrschen. Reine Generalisten haben es als Interim-Manager schwer, denn in den wenigsten Mandaten bleibt die Tätigkeit ausschliesslich auf Führungsaufgaben beschränkt. Gefragt sind auch Personen, die durch hohe Flexibilität und Toleranz gegenüber Veränderungen auffallen, die sich sprachlich wie kulturell anpassungsfähig zeigen.
Natürlich bringen auch einige festangestellte Führungskräfte diese Voraussetzungen mit. Die Schwierigkeit liegt jedoch darin, diese Personen in der kurzen Zeit zu finden, die zur Besetzung einer Vakanz in der Regel zur Verfügung steht. Hier können Interim-Management-Provider ihren Trumpf ausspielen. Auch unter Zeitdruck sind sie in der Lage, aus ihrem Manager-Pool umgehend attraktive Dossiers von unternehmerisch denkenden Managern zusammenzustellen, Persönlichkeiten vorzuschlagen, die effizient und zielorientiert ans Werk gehen und dank ihrer Durchsetzungsstärke auch rasch Resultate bringen – was die Chance auf eine Idealbesetzung erheblich erhöht.
